Coaching ou formation ?

Appoggio vous redonne le LA.

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Augmentez votre charisme managérial et devenez un manager influent.

Agissons de concert avec nos valeurs



Trouver le bon ton, être soi, ce n’est pas toujours chose aisée !

Surtout quand il s’agit de changer de direction ou que l’on éprouve un désaccord temporaire entre nos convictions profondes
et ce que notre entourage aimerait nous voir jouer comme rôle…
Comment réconcilier notre intérieur et notre extérieur ?
Comment harmoniser nos actions et nos envies ?
Comment capter la bonne longueur d’ondes, celle qui nous apporte épanouissement et fierté ?

MON PARCOURS, MES COMPÉTENCES

La note de vérité

Une coach qui « en voix »

Regard solaire et franc sourire, Odile apparaît haute en conviction et en générosité.
Pendant dix années « intenses » – dit-elle, pour qualifier avec euphémisme – elle fait ses gammes dans les hôpitaux, foyers de l’enfance et les crèches en tant qu’éducatrice de jeunes enfants.
Issue du monde de l’entreprise, elle prend conscience des contraintes managériales des dirigeants. Les échanges et la relation de confiance qu’elle a avec les salariés lui font découvrir l’entreprise et ses besoins.
Elle obtient un diplôme en gestion et administration du personnel avec le CNAM et conseille les entreprises. Son écoute et ses éclairages font mouche aussi, est-elle sollicitée pour de nouveaux sujets plus délicats.

Alors de 2009 à 2011, elle se forme à l’accompagnement et devient coach certifiée.

En septembre 2021, APPOGGIO, organisme de formation obtient la certification Qualiopi avec l’APAVE sous le N° 517601.
C’est un gage de sérieux et de qualité des prestations fournies.

À ce jour, Appoggio a formé 450 personnes (chefs d’entreprises PME et TPE, managers, consultants, enseignants, cadre du secteur public comme privé, commerciaux)
Indices de satisfaction : Satisfaits : 99%

Ma formation, Mon expertise

Process Com

Mieux vous connaître pour mieux communiquer !

Réalisez votre Inventaire de Personnalité (IDP), un outil rapidement opérationnel pour mieux vous connaître, optimiser votre management et faciliter vos relations par une communication adaptée.

Théorie d’Organisation
de Berne

Identifiez le rôle de chacun et les dysfonctionnements au sein d’un groupe !

La T.O.B. est outil de diagnostic puis d’intervention au sein des groupes et organisations dans un processus d’évolution.

Equipe Team

Construire la cohésion des équipes !

Découvrez les profils de personnalité des membres de votre équipe, leurs ressources, leurs forces et mettez-les en synergie. Les membres d’une équipe apprennent à se connaitre, à se respecter et à communiquer entre eux pour contribuer au projet collectif.

Appreciative Inquiry

S’appuyer sur les expériences positives de l’entreprise pour construire son avenir !

Cet accompagnement au changement trouve sa force dans les talents individuels et collectifs de l’entreprise et contribue à la définition d’un plan d’actions.

Témoignages

Dominique F
12 juillet 2022
Je suis très satisfaite de la formation de management que j’ai suivie avec vous. J’ai pu acquérir et renforcer des compétences en management qui , aujourd’hui , me facilitent la vie. Je m’affirme plus …
lire la suite
Sandrine P
25 mars 2020
Le coaching dont j’ai bénéficié avec Odile CAPRA m’a permis de : Reprendre confiance en moi et de dépasser mes peurs. Affiner la connaissance de mon fonctionnement et de celui des autres. Identifié me …
lire la suite
Florent D
25 février 2020
Avec le recul, je mesure bien le bénéfice de ce coaching. La connaissance de soi et surtout la compréhension de mes mécanismes de réaction m’ont permis d’appréhender avec un œil nouveau les relations …
lire la suite

À L’ATTENTION DES PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP (RQTH)

Notre organisme peut vous offrir des possibilités d’adaptation et/ou de compensations spécifiques si elles sont nécessaires à l’amélioration de vos apprentissages sur cette formation. Aussi si vous rencontrez une quelconque difficulté nous vous remercions de nous contacter.

Contact

merci de nous préciser votre situation


 
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Quel est le rôle du coach ?

Le coach est un professionnel de la relation d’aide. C’est un accompagnateur, un guide, celui qui aide toute personne à trouver des possibilités d’évolution face à une situation qui lui semble bloquée.
Ni psychothérapeute, ni juge, encore moins conseil ou formateur, il contribue au changement en facilitant l’apparition des talents de la personne.
Il apporte aux personnes qu’il accompagne un regard neuf sur elles-mêmes et sur la situation. Le coach ne résout pas les problèmes, ni ne prend les décisions. Il accompagne pour permettre à la personne coachée d’occuper au mieux son rôle dans sa fonction en s’appuyant sur ses ressources propres et en dépassant ses limites et blocages personnels.

Le  coach aide à identifier et puis développer le potentiel de la personne coachée par :

Les questionnements qu’il provoque
La réflexion qu’il suscite
L’assistance qu’il procure
Les permissions d’expression de soi qu’il donne
La protection qu’il assure notamment par la confidentialité
Le miroir qu’il représente
Le feed-back qu’il donne

Ce développement se construit dans le cadre d’une relation où s’établit un espace de complicité, de confiance et de soutien.
Le coaching a pour cadre le développement professionnel ou personnel, il ne doit pas être confondu avec un lieu thérapeutique.